#Innovazione: cos'è e come favorirla nelle organizzazioni? Concludiamo l'anno con una formula per aumentare l'innovatività. Spesso la #tecnologia è vista come sinonimo di innovazione, quando però parliamo di #persone è importante capire cosa le aiuta ad essere innovative. Tre fattori nella formula di Massimo Modesti, Ph.D.: ➕ problem solving strategico ➕ spirito comunitario ➖ micro gestione Nel video la formula con tutti i riferimenti per un #selfassessment sul proprio indice di #innovatività.

Abbiamo parlato di benessere personale e organizzativo. Alcuni punti emersi: 📍Readiness Gap: dai Global Human Capital Trends 2020 di Deloitte emerge che in Italia l'80% delle aziende dichiara che è importante occuparsi del benessere delle persone al lavoro ma solo il 20% è pronto in tal senso. 📍Importanza della leadership: affinché un progetto di wellbeing in azienda abbia successo è fondamentale che la leadership ci creda e lo appoggi perché si tratta di accompagnare le persone verso un cambio culturale. 📍Wellbeing = Welfare + Wellness. Una formula che permette di fondere i benefit economici che lo strumento del welfare offre alle persone con un'attenzione alla loro salute fisica, mentale e relazionale.

Monica Bormetti ha avuto il piacere di parlare con Matteo Sola, L&D lead di Musement sul #benesseredigitale e non solo. Ecco alcuni punti della nostra chiacchierata: - Cos'è davvero lo #smartworking? dalla definizione dei giorni a casa alla #flessibilità e autonomia data alle persone. - Perché occuparsi di come le persone usano gli strumenti digitali al #lavoro? Per aiutare le persone a lavorare sì ma evitando burnout e stress. - Quanto dobbiamo #apprendere nuove #competenze oggi? Il punto di partenza forse è disimparare le logiche che fino ad oggi hanno fondato le nostre convinzioni, per fare spazio al nuovo.

Come riuscire a guidare un' #azienda in un contesto che continua a cambiare? L'agilità si occupa proprio di questo: rendere le organizzazioni adattive. Ho parlato di #leadership agile con Andrea Provaglio Enterprise Agility Coach che da oltre 15 anni in Italia si occupa di #agile. Condivido in anteprima una citazione di Grace Hopper che mi ha portato Andrea: you manage things, you lead people. Da queste poche parole nasce una riflessione profonda su quella possa essere il ruolo del #manager in un contesto in continua evoluzione. E voi quali pensate debbano essere le skill più utili alle figure di leadership in azienda? Per tutti gli interessati ad approfondire i temi dell'agile in ambito business Andrea, insieme ad altri due agile coach Deborah Ghisolfi e Paolo Sammicheli, organizzano il 9 luglio un workshop interattivo sul wellbeing for knowledge workers. Se siete interessati guardate qui: https://www.agilegym.it/

Monica Bormetti ha intervistato Daniela Petrillo, service designer in un'azienda sanitaria con 8.000 dipendenti e sedi sparse sul territorio italiano.

Francesco e Monica si confrontano su un tema attuale in tempi di lavoro remoto: la gestione dei team.

Cosa dice di te lo sfondo che scegli in conference call? Alessandra Micalizzi, autrice con Tommaso Filighera di "Psicologia dell'abitare", individua tre macro-categorie: 📍 Il preparato: chi ha una postazione dedicata alle conference call e prepara il proprio sfondo; 📍 L'artificiale: chi usa sfondi virtuali e quindi appare ordinato ma senza un tocco personale; 📍 Lo spontaneo: chi non pensa alla sfondo e quindi chiama un po' da ovunque. Ognuna di queste opzioni può andare bene, non vogliamo dare un giudizio di qualità. Il punto è essere consapevoli di cosa trasmettiamo ai nostri interlocutori quando scegliamo che sfondo avere in conf call.

In questo episodio Monica Bormetti chiacchiera con Veruscka Gennari co-founder di 2BHappy Agency e dell'Italian Institute for Positive Organizations. Si è parlato di #benesseredigitale, Chief Happniess Officer e non solo. Alcuni dei temi emersi: 📍Chi è il Chief Happiness Officer (#CHO)? Una figura interna all'azienda che nelle organizzazioni aiuta a traghettare il cambiamento culturale garantendo il benessere di persone, la sostenibilità del business e l'impatto ecosistemico. 📍Su cosa lavora in CHO? 4 dimensioni: 1️⃣ Trasformazione culturale 2️⃣ Leadership 3️⃣ Processi 4️⃣ Strategia 📍Di chi è la responsabilità nel far sì che le persone al lavoro usino smartphone, pc, mail e media digitali in modo sano? In parte dell'individuo, in parte dell'azienda visto che il sistema è più forte dei singoli.

+300% nelle ricerche Google su come lavorare in modo concentrato, durante il periodo del lockdown. Il tema della concentrazione è cruciale oggi e Monica Bormetti ne ha parlato con Chris Flack di UnPlug , realtà irlandese che ha lavorato con oltre 60 organizzazioni a livello internazionale sul #benesseredigitale. Alcuni punti emersi nella chiacchierata: 📍 Le aziende #tech sono quelle più sensibili al tema del benessere digitale e quindi che avviano dei percorsi di formazione e consulenza; 📍 Aiutare le aziende a costruire una #culturadigitale sana e forte è quello che le rende più competitive e produttive; 📍 Oggi dobbiamo aiutare le persone a trovare il proprio focus nell' #iperconnessione.